Psychologia zarządzania

Spis treści

 I.    Podstawowe uwarunkowania powodzeń kierowniczych 1

II.    Czynniki osobowościowe: przedsiębiorczość, satysfakcja z pracy 3

III.   Charakterystyka kwalifikacji i postępowania kierowników w różnych typach sytuacji 4

VI.   Znajomość ludzi i warunków pozyskiwania pracowników 13

V.    Typy podwładnych 14

VI.   Typy osobowości i planów życiowych a stosunek do pracy 15

VII.  Poznawanie kandydatów do pracy 21

VIII. Potrzeby i oczekiwania pracowników 39

IX.   Udział pracowników w podejmowaniu decyzji 41

X.    Warunki efektywnego uczenia się kierownik przez praktykę

        - Samowiedza i zadania rozwojowe kierownika 43