Analiza strategiczna przedsiębiorstwa.
Teoria i praktyka.
Wykłady z zarządzania przedsiębiorstwem

Spis treści

WSTĘP 5

Rozdział 1
ANALIZA STRATEGICZNA W PROCESIE ZARZĄDZANIA
STRATEGICZNEGO 7

1.1. Istota analizy strategicznej 7
1.2. Zakres analizy strategicznej 9

Rozdział 2
ANALIZA MAKROOTOCZENIA 13

2.1. Klasyfikacja otoczenia przedsiębiorstwa 18
2.2. Identyfikacja dziedzin otoczenia oddziaływującego na przedsiębiorstwo 20

Rozdział 3
ANALIZA OTOCZENIA KONKURENCYJNEGO 35

3.1. Analiza "pięciu sił" 39
3.2. Punktowa ocena atrakcyjności sektora 74
3.3. Mapa grup strategicznych 77
3.4. Krzywa doświadczeń 84

Rozdział 4
ANALIZA POTENCJAŁU STRATEGICZNEGO
PRZEDSIĘBIORSTWA 89

4.1. Bilans strategiczny przedsiębiorstwa 90
4.2. Analiza kluczowych czynników sukcesu przedsiębiorstwa 97
4.3. Analiza łańcucha wartości 106
4.4. Cykl życia produktu 112
4.5. Cykl życia technologii 114
4.6. Metody portfelowe 116

4.6.1. Metoda BCG 117
4.6.2 Portfel McKinseya i Ch.Hofera 123
4.6.3. Metoda ADL 141

Rozdział 5
OCENA POZYCJI STRATEGICZNEJ
PRZEDSIĘBIORSTWA 145

5.1. Analiza SWOT 145

SPIS TABEL 169
SPIS RYSUNKÓW 170
BIBLIOGRAFIA 171
ZAŁĄCZNIKI 173

A. Analiza strategiczna "Browarów Tyskich" 173

B. Analiza strategiczna "Elektrowni Kozienice" S.A 225